Nederlandse accountants zouden opnieuw voor hetzelfde beroep kiezen

Accountantskantoren vinden moeilijk nieuw personeel en het beroep verandert sterk door AI en automatisering. Toch kijken Nederlandse accountants opvallend positief naar hun eigen toekomst. Maar liefst 96% is optimistisch over het accountantsberoep in de komende vijf jaar. Geen enkele bevraagde accountant noemt zichzelf pessimistisch. Bovendien zegt 93% dat ze, met wat ze vandaag weten, opnieuw voor het accountantsberoep zouden kiezen. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van Silverfin onder 100 Nederlandse accountants.

Het optimisme gaat verder dan tevredenheid over de eigen beroepskeuze. Meer dan de helft (57%) verwacht dat accountancy de komende vijf tot tien jaar verder zal groeien in belang en omvang. Slechts 6% verwacht dat de rol van de accountant kleiner zal worden.

Nederlandse accountants zijn daarmee opvallend positief in vergelijking met collega's in andere Europese markten. Gemiddeld is 92% van de accountants in de onderzochte landen optimistisch over de toekomst van het beroep. Ook de verwachting dat het vak verder zal groeien, leeft in Nederland sterker: 57% verwacht groei, tegenover 41% in België, 31% in Luxemburg en 20% in het Verenigd Koninkrijk.

“Jarenlang ging het debat over de toekomst van accountancy vaak over de vraag of het beroep zichzelf radicaal moest heruitvinden om relevant te blijven of zelfs te overleven. Deze cijfers vertellen een heel ander verhaal. Accountants verwachten niet dat hun beroep verdwijnt, maar juist dat het verder groeit en evolueert. De uitdaging is dan ook niet om het beroep opnieuw uit te vinden, maar om ervoor te zorgen dat het mee evolueert met wat klanten vandaag nodig hebben. Dat 96% positief is over de toekomst, toont hoeveel vertrouwen er binnen de sector zelf bestaat”, zegt An Maes, CEO van Silverfin. 

Dat positieve beeld is des te opvallender omdat accountantskantoren wel degelijk kampen met een tekort aan personeel. 88% van de Nederlandse kantoren heeft momenteel minstens één openstaande accountantsfunctie, met gemiddeld 2,23 vacatures per kantoor. Die vacatures worden bovendien niet snel ingevuld. Gemiddeld duurt het 9,1 weken om een accountant aan te werven. Bij een derde (33%) van de kantoren loopt die zoektocht zelfs twaalf weken of langer.

Toch lijkt een grote uitstroom van bestaande accountants voorlopig uit te blijven.. 16% overweegt het komende jaar het huidige kantoor te verlaten en 15% denkt eraan het accountantsberoep helemaal achter zich te laten. 78% overweegt geen van beide.

“Het tekort aan accountants is reëel, maar deze cijfers laten ook zien dat we het verhaal over het beroep niet uitsluitend vanuit schaarste moeten vertellen. Als negen op de tien accountants vandaag opnieuw voor dezelfde carrière zouden kiezen, is dat een bijzonder sterk signaal. Voor de sector ligt er een kans om dat veel nadrukkelijker uit te dragen naar nieuw talent. Wie alleen hoort over personeelstekorten en werkdruk, krijgt immers maar een deel van het verhaal te zien. De mensen die het beroep vandaag uitoefenen, blijken juist opvallend positief over hun keuze en hun toekomst”, aldus Maes. 

Dat vertrouwen betekent niet dat accountants verwachten dat hun beroep onveranderd blijft. Integendeel: van de respondenten die verandering verwachten, noemt 62% AI en automatisering als belangrijkste drijvende kracht achter de ontwikkeling van het vak in het komende decennium.

Die technologische evolutie kan volgens Silverfin juist bijdragen aan een aantrekkelijker en toekomstbestendiger beroep. Door repetitieve en manuele werkzaamheden verder te automatiseren, ontstaat meer ruimte voor analyse, strategisch advies en persoonlijk klantencontact.

Maes: “Technologie hoeft geen bedreiging te zijn voor het accountantsberoep. Sterker nog: als AI en automatisering repetitieve taken kunnen overnemen, ontstaat meer ruimte voor het werk waarin menselijke expertise het verschil maakt. Analyse, strategisch advies en persoonlijk klantencontact worden daardoor  net nog belangrijker. Precies daarin ligt dan ook de kans om het beroep mee te laten evolueren met wat klanten nodig hebben en het tegelijk aantrekkelijk te houden voor een nieuwe generatie accountants.”

Bron: Silverfin