Deloitte: duurzaamheid daalt op CFO agenda

Hoewel de belangrijkste financiële cijfers verbeteren, zijn Nederlandse CFO’s niet uitgesproken optimistischer dan een half jaar geleden, zo blijkt uit de nieuwste editie van Deloitte’s CFO Survey.

“Dit weerspiegelt een bredere zorg over de concurrentiepositie van de Nederlandse economie op het wereldtoneel,” aldus Mohamed Bouker, Partner Technology & Transformation bij Deloitte. Nederlandse CFO’s verwachten de komende 12 maanden hun handen vol te hebben aan kostenreductie (73%). Opvallend is verder dat cyberrisico’s steeds hoger op de CFO-agenda komen te staan mogelijk als gevolg van geopolitieke instabiliteit.

Opvallend is ook dat duurzaamheid is gezakt als strategische prioriteit van Nederlandse CFO’s. Van 68% in de vorige editie van de CFO Survey (voorjaar 2024) naar 48% nu. Ondanks deze daling ervaren Nederlandse CFO’s toenemende druk om te voldoen aan regelgeving op het gebied van duurzaamheid. De financiële functie speelt een cruciale rol in duurzaamheidsrapportage, 32% van de Nederlandse CFO’s is primair verantwoordelijk voor duurzaamheidsrapportage, terwijl 37% van hen een belangrijke bijdrage levert.

De belangrijkste uitdagingen voor Nederlandse CFO’s bij duurzaamheidsrapportage zijn de beschikbaarheid en consistentie van data (49%) en veranderende regelgeving (16%). Andere obstakels zijn de beperkte beschikbaarheid van expertise (12%), het meten van impact met de juiste KPI’s (8%), en het lage niveau van standaardisatie en infrastructuur voor rapportage (7%).

Nederlandse CFO’s zien een tekort aan gekwalificeerde professionals (56%), cyberrisico’s (55%) en geopolitieke risico’s (40%) als de grootste uitdagingen voor hun bedrijfsmodellen. “Technologische ontwikkelingen maken cyberaanvallen steeds complexer, waardoor bedrijven meer investeren in robuuste beveiligingsstrategieën,” aldus Mohamed Bouker. “CFO’s spelen hierbij een cruciale rol door het financiële kader voor risicobeheersing te bieden.”

Geopolitieke risico’s, zoals toenemend protectionisme, kunnen markttoegang beperken en toeleveringsketens verstoren. Deze uitdagingen dwingen CFO’s scherp te zijn op voorspellingen van de markt omdat ontwikkelingen snel gaan.