Beste accountant van Nederland bestaat 35 jaar

SITTARD - In 1982 sprak oprichter wijlen Jac. Koenen van Koenen en Co de volgende woorden: ‘Wij worden in zakelijke dienstverlening de beste van Limburg’. Hij had een vooruitziende blik, want nog geen jaar geleden werd Koenen en Co verkozen tot ‘Beste accountancy kantoor’ en niet alleen van Limburg maar van heel Nederland. En daar zijn we enorm trots op.

Het fundament moet goed zijn

Jac. Koenen had een droom net als al onze klanten. Koenen en Co wil de beste zijn én blijven. En om aan die ambitie te voldoen, sleutelt Koenen en Co continu aan zichzelf. Nico van Knippenberg, voorzitter Koenen en Co blikt terug in de tijd. ‘Vijf jaar geleden hebben we ingezet op fullservice dienstverlening.’ Naast accountants en belastingadviseurs beschikt Koenen en Co over een totaalaanbod aan experts. Nico vervolgt: ‘We hebben geïnvesteerd in het opzetten van drie nieuwe vestigingen in Maastricht, Roermond en Venlo geheel ingericht volgens het nieuwe werken. De stagiaire zit naast de partner en subsidie-adviseurs, juridische specialisten en diverse bedrijfskundigen werken samen met accountants en andere financiële specialisten om te komen tot de beste oplossingen voor de klant.’ Om de organisatie nog steviger te maken, heeft Koenen en Co het doel om een High Performance Organisatie te worden. Nico: ‘Een High Performance Organisatie is een organisatie die over een periode van minimaal 5 jaar betere financiële en vooral niet-financiële resultaten behaalt dan vergelijkbare organisaties. Om een HPO organisatie te worden, moet je op een gedisciplineerde manier focussen op datgene dat echt belangrijk is voor de organisatie. We zijn pas echt tevreden als klanten graag klant zijn en medewerkers trots zijn om bij Koenen en Co te werken.’

Maar één ambitie

Naast het worden van een HPO organisatie heeft Koenen en Co een nieuw organisatiemodel ontwikkeld. Nico: ‘Iedereen binnen Koenen en Co heeft een keuze gemaakt. Ga je voor klantmanagement of word je de specialist. We beschikken sinds dit jaar over ‘suczesmanagers’. Deze klantmanagers 2.0 ondersteunen onze klanten op alle fronten in hun ondernemerschap. Iedere klant krijgt een vast team van specialisten, die de klant nodig heeft om suczesvol te ondernemen. Want dat is onze ambitie: Koenen en Co laat ondernemers suczesvol ondernemen. En suczes schrijven we niet zomaar met een z.’ Koenen en Co heeft een adviesmodel ontwikkeld: SUCZES. Om maximaal resultaat te bereiken, moet een onderneming op zes dimensies suczesvol zijn: Strategie, Management, Innovatie, Personeel, Processen en Financiën. Nico vervolgt: ‘We blijven focussen op onze organisatie, alleen zo kunnen we meerwaarde blijven leveren aan onze klanten én niet alleen als beste accountant, maar als trusted advisor.’

Bron: Koenen en Co