Finance verliest Gen Z sneller dan we denken

Al jaren stelt de financiële sector dezelfde vraag: waarom kiezen jonge mensen steeds minder voor finance? Vaak wordt gedacht dat Gen Z minder discipline, ambitie of interesse heeft in “serieuze” carrières. Maar de data laat iets anders zien.

Uit grootschalig onderzoek van Becky.works onder meer dan 1.000 Gen Z-respondenten in Nederland blijkt dat jongeren finance niet afwijzen. Ze wijzen vooral het verhaal af dat ze over accountancy horen en de signalen die de sector uitzendt over wie er wel en niet bij hoort.

Carrières worden niet gekozen op basis van functiebeschrijvingen. Ze worden gevormd door perceptie, emotie en identificatie. En precies daar scoort finance momenteel onvoldoende.

Gen Z wijst finance niet af — wel het beeld ervan

Bijna de helft van de Gen Z-respondenten zegt dat de financiële sector een moderner en menselijker imago nodig heeft.

Dit gaat niet primair over salaris of baanzekerheid; daarop doet finance het nog steeds goed. Wat ontbreekt, is relevantie.

Jongeren vragen zichzelf af:

●       Werken mensen hier met plezier?

●       Kan ik mezelf hier zien passen?

●       Past dit bedrijf bij hoe ik werk en leven zie?

Als het antwoord onduidelijk of negatief is, verdwijnt de interesse al vroeg. Zo ontstaat een duidelijke perceptiekloof: de sector wéét dat ze is veranderd, maar Gen Z zíet het niet.

De wake-up call: slechts 10% ziet finance als innovatief

Gen Z is opgegroeid met technologie, constante verandering en zichtbare innovatie. Voor hen is innovatie geen extraatje, maar de basis. Als een sector geen vooruitgang, creativiteit en beweging laat zien, wordt die al snel als “statisch” bestempeld.

En zodra een vakgebied als statisch wordt gezien, valt het uit de overwegingsset — zeker bij jongeren die willen leren, groeien en relevant blijven in een snel veranderende arbeidsmarkt.

Belangrijk: de sector verliest kandidaten niet pas bij de sollicitatie. Ze verliest hen veel eerder, in de fase waarin carrièrebeelden ontstaan en alternatieven aantrekkelijker voelen.

Niet omdat het werk geen impact of complexiteit heeft, maar omdat de sector onvoldoende laat zien hoe dynamisch, invloedrijk en toekomstgericht finance inmiddels is. En in een arbeidsmarkt die draait op perceptie geldt: wat niet zichtbaar is, bestaat niet.

Waarom de sector nu moet handelen

Gen Z wacht niet tot finance “bij is”.

Beelden ontstaan nu — via social media, verhalen van peers en culturele signalen. Zodra die percepties vaststaan, zijn ze opvallend moeilijk te veranderen. Dit is het kantelpunt: de pre-beslissingsfase, waarin interesse nog vloeibaar is en richting nog niet vastligt.

Andere sectoren begrijpen dit. Ze laten echte mensen zien, echte verhalen en echte betekenis. Ze vertrouwen niet alleen op functietitels of eisen. Finance heeft te lang gedacht dat het belang van het werk voor zich spreekt.

Dat doet het niet meer. Als de sector nú actief herdefinieert hoe zij zichzelf laat zien, is er een echte kans om een generatie te bereiken die waarde hecht aan betekenis, groei en belonging.

Gen Z keert finance niet de rug toe. Ze willen begrijpen waar het vak vandaag voor staat, voor wie het is gebouwd en hoe het past in de toekomst van werk. Als finance dat verhaal goed vertelt, wordt het weer relevant — en aantrekkelijk.

Dit vraagt om leiderschap

Accountantskantoren kunnen het beroep herkenbaar, menselijk en relevant maken voor de volgende generatie. En de kantoren die dit al doen, verdienen zichtbaarheid.

Becky’s NextGen Award 2026 erkent accountantskantoren die hierin het verschil maken. De award wordt uitgereikt op 26 maart 2026 aan het kantoor dat de standaard zet voor de toekomst van accountancy.

Inschrijven is nu mogelijk. Ben je overtuigd van hoe je werkt, communiceert en Gen Z betrekt? Dan is dit een uitnodiging om naar voren te stappen en te laten zien wat leiderschap betekent.

Meld je aan voor Becky’s NextGen Award 2026 zolang de inschrijving nog open is.

Bron: Becky.works - partner AccountancyWorld