Vierdaagse werkweek bij AFAS: meer rust, balans en 11% omzetgroei

Meer dan tijdwinst

Op vrijdag is het bij AFAS stil. Geen mail, geen afspraken, het kantoor is zelfs dicht. Sinds januari werken namelijk de ruim 700 medewerkers van AFAS vier dagen per week, met behoud van salaris. Uit het onderzoek van Jitske Kramer komt naar voren dat deze gezamenlijke vrije dag invloed heeft op de manier van werken. De week wordt korter en intensiever, maar ook overzichtelijker. Medewerkers geven aan bewustere keuzes te maken, onnodige taken te schrappen en daardoor meer balans te ervaren.

Kramer betitelt het experiment van AFAS als een cultuurinterventie. Het zet vanzelfsprekendheden op losse schroeven en vraagt om keuzes: wat draagt echt bij en wat niet? Zo ontstaan nieuwe routines. De vrijdag krijgt verschillende betekenissen - van mantelzorg en sport tot gewoon nietsdoen - en wordt door velen omschreven als een niemandsland, maar wel als een dag met waarde. 

Vrije dag voelt als cadeau

Uit interviews en enquêtes blijkt dat de vrije vrijdag door veel medewerkers als luxe wordt ervaren. Het geeft ruimte voor gezin, sport, studie of rust. Tegelijkertijd ervaren sommigen een zekere druk om die tijd zinvol te besteden. Ondanks die verschillen overheerst het gevoel dat de vrije vrijdag medewerkers meer vrijheid geeft dan voorheen.

Britt Breure, directeur HR & CSR, ziet dat de verandering effect heeft: “Juist door vaste werkdagen en een gezamenlijke vrijdag vrij ontstaat er meer vrijheid. Mensen zijn kritischer op hun agenda, stoppen met onnodige taken en voelen zich meer in balans. Dat gun je iedereen.”

Resultaten: productiviteit én werkplezier

De eerste resultaten zijn positief. Ondanks de kortere werkweek bleef de productiviteit gelijk of steeg zelfs. Medewerkers zeggen meer plezier en energie in hun werk te ervaren. Ook groeide de omzet in de eerste maanden van 2025 met 11 procent. Tegelijkertijd geven medewerkers aan dat werk soms als zwaarder wordt ervaren: door de kortere werkweek zijn pieken beter merkbaar en voelt de werkdruk soms intenser.

“Voor ons is dit geen marketingstunt, maar een serieuze keuze", zegt Bas van der Veldt, CEO van het familiebedrijf uit Leusden. "De tijd die we besparen dankzij slimme technologie, geven we terug aan onze mensen. Zo blijft er ruimte voor aandacht, kwaliteit en plezier."

Toekomst

AFAS blijft de effecten van de vierdaagse werkweek volgen. Wat begon als een pilot, smaakt naar meer binnen de organisatie. “Terug naar vijf dagen? Dit experiment laat zien dat het anders kan. Minder werken kan juist leiden tot méér", voegt van der Veldt toe. Het software bedrijf hakt in november 2025 de knoop door of het de vierdaagse werkweek voortzet en in welke vorm dat zal zijn.

Over AFAS Software

Werk kan veel leuker en beter zijn, en met meer aandacht voor de maatschappij. In veel organisaties zijn mensen bezig met de verkeerde dingen. Onnodige taken, dubbel werk en fouten herstellen kosten veel tijd en zijn niet goed voor de kwaliteit. De missie van AFAS Software is: beter ondernemen inspireren. AFAS doet dit met software en alles wat nodig is om die software zo te gebruiken dat je er een hoger doel mee bereikt. Organisaties houden tijd over voor wat echt belangrijk is, zoals kwaliteit en plezier in het werk: Succes begint met AFAS.

Meer weten over het essay van Jitske Kramer?