Hoe open communicatie internationale accountancyteams versterkt

Grensoverschrijdende samenwerking is tegenwoordig een belangrijke strategie voor veel Nederlandse accountantskantoren die hun teams willen versterken. Kantoren die open communicatie en persoonlijke relaties centraal stellen, helpen hun medewerkers consequent om het beste uit zichzelf te halen.

Forvis Mazars is een mooi voorbeeld van deze aanpak. In samenwerking met Becky.works heeft het kantoor zijn internationale team uitgebreid en versterkt. Openheid, vertrouwen en goed afgestemde werkprocessen zorgen voor meetbare resultaten. Hun ervaring laat zien hoe doordachte werkwijzen leiden tot sterke, grensoverschrijdende teams.

Beginnen met de juiste aanpak

Forvis Mazars is een samenwerking aangegaan met Becky.works om het team in Belgrado uit te breiden met ervaren professionals. Vanaf het begin lag de focus niet alleen op technische expertise, maar ook op sterke communicatieve vaardigheden en culturele aansluiting.

“Technische vaardigheden kun je aanleren, maar het vermogen om open samen te werken is minstens zo belangrijk,” zegt Rik Nijhuis, junior manager bij Forvis Mazars Nederland. “Daarom zochten we teamleden die proactief zijn en zich comfortabel voelen in het contact met collega’s in Nederland.”

Investeren in persoonlijke relaties

Vanaf dag één heeft Forvis Mazars zich gericht op het opbouwen van waardevolle persoonlijke relaties. Na het afronden van de training bij Becky Academy reisde het team van Becky.works naar Nederland om hun Nederlandse collega’s te ontmoeten. Daarnaast reist het Nederlandse team regelmatig naar Servië om het werkklimaat en de cultuur van het team daar beter te leren kennen.

Deze persoonlijke ontmoetingen hebben het onderlinge vertrouwen versterkt en een samenwerkingsgerichte mindset bevorderd, wat de dagelijkse samenwerking ten goede komt.

Het opbouwen van open en voortdurende communicatie

Open communicatie speelde een centrale rol in deze samenwerking. In de eerste maanden hield het team dagelijkse check-ins om goed op elkaar afgestemd te blijven en tijdig ondersteuning te bieden. Deze routines ontwikkelden zich geleidelijk tot regelmatige feedbacksessies en gestructureerde één-op-ééngesprekken.

Consistente communicatie versterkt het vertrouwen en verbetert de teamprestaties.

Benieuwd hoe Forvis Mazars dit in de praktijk toepast?
Bekijk de korte video van Forvis Mazars en Becky.works voor een kijkje achter de schermen van hun samenwerking en communicatie.

VIDEO

Leren over en tussen culturen

Werken over culturele grenzen heen biedt waardevolle groeikansen. Forvis Mazars ontdekte dat het stimuleren van duidelijke feedback en erkenning de samenwerking aanzienlijk versterkt. Zo hanteren Nederlandse collega’s vaak het principe ‘geen nieuws is goed nieuws’, terwijl Servische teamleden juist directe feedback en waardering waarderen. Door deze verwachtingen open en eerlijk op elkaar af te stemmen, ontwikkelden de teams snel een gezamenlijke communicatiestijl.

Het bevorderen van een cultuur waarin teamleden om hulp durven te vragen en actief betrokken zijn, heeft de teamcohesie verder versterkt en de dagelijkse werkprocessen verbeterd.

Een sterk model voor internationale samenwerking

Nu internationale teammodellen steeds meer terrein winnen in de Nederlandse accountancysector, laat Forvis Mazars duidelijk zien hoe open communicatie en persoonlijke relaties bijdragen aan sterke, grensoverschrijdende teams.
Wanneer kantoren investeren in het opbouwen van vertrouwen en culturele afstemming, creëren ze samenwerkingen die niet alleen sterke resultaten opleveren, maar ook een hechte teamcultuur — ongeacht waar hun medewerkers zich bevinden.

Ben jij bezig met het verkennen van de mogelijkheden om een internationaal team op te bouwen? Becky.works helpt Nederlandse accountantskantoren bij het creëren van cultureel afgestemde, hoogwaardige grensoverschrijdende teams.
Ons team gaat graag met je in gesprek over hoe deze aanpak jouw praktijk kan versterken.

Bron: Becky.works - partner AccountancyWorld